• La gestion de la performance et son développement professionnel.

• La délégation efficace et la formation des responsables.

• Gestion des dossiers d'absentéisme avec des formations sur le bien-être au travail.

• L'évaluation de la performance avec des programmes de développement personnel.

• La gestion d'équipe, y compris des sessions de renforcement des compétences relationnelles.

• Les obligations légales d'un employeur avec des formations en droit du travail.

• Gestion et établissement d'un plan de relève avec des programmes de leadership.

• Élaboration d'énoncés de responsabilité et formations associées.

• Établissement de structure salariale avec des formations sur la rémunération et les avantages sociaux.

• Audit de la culture organisationnelle avec des ateliers sur la construction d'une culture positive.

• Optimisation de la structure organisationnelle avec des programmes d'efficacité opérationnelle.

• Gestion du changement avec des formations sur la conduite du changement.

• Planification de l'intégration lors de fusions et acquisitions avec des sessions de gestion de la transition.

• Gestion de crise avec des formations sur la résilience organisationnelle.

• Plan de fidélisation avec des programmes de développement professionnel continu.

• Gestion des compétences et des connaissances avec des formations adaptées.

• Analyse d'affaires avec des programmes d'amélioration continue.

• Placement : Postes temporaires avec des formations d'intégration rapide.

• Service d'impartition des ressources humaines avec des formations sur la gestion externalisée.

• Recrutement de cadres et de professionnels avec des programmes d'intégration personnalisés.

Gestion Des Organisations Et Du Capital Humain

Gestion Financière Et Comptable

• La gestion budgétaire avec des programmes de formation en finance pour non-financiers.

• Montage d'états financiers avec des ateliers pratiques.

• Gestion de la trésorerie avec des formations sur l'optimisation de la trésorerie.

• Élaboration de tableaux de bord avec des sessions sur les indicateurs clés de performance.

• Gestion proactive de la fraude avec des programmes de sensibilisation.

• Décentralisation de la paie avec des formations sur les processus décentralisés.

Gestion de projets

• Gestion de programme avec des formations sur la planification et la coordination de projets multiples.

• Portefeuille de projet avec des sessions sur la stratégie de portefeuille.

• Contrôle de projets avec des formations sur la gestion des risques et des délais.

• Bureau de projets avec des ateliers sur les bonnes pratiques de gestion de projet.

• Audit de projets avec des programmes d'amélioration continue.

Gestion de TI

• Plan stratégique TI avec des sessions sur la vision technologique alignée sur les objectifs d'affaires.

• Alignement stratégique des TI avec des formations sur l'intégration des technologies et des processus.

• Gestion des actifs TI avec des programmes de gestion du cycle de vie des actifs.

• Gouvernance TI avec des ateliers sur la prise de décision et la responsabilité.

• Montage de solutions TI avec des formations sur les solutions personnalisées.

• Optimisation des processus TI avec des programmes d'amélioration de l'efficacité opérationnelle.

• Sélection et gestion de fournisseurs avec des formations sur les partenariats stratégiques.

• Conception de solutions sur mesure avec des ateliers sur le développement et l'implémentation de solutions personnalisées.